通用项目管理系统
项目管理是以工程项目生命周期管理为核心，以项目沟通、项目资料、 项目人力资源统筹、项目工作进展、项目费用管控、项目工时管理等 为主线，使项目经理和项目成员之间高效沟通与协同。项目管理以提 高项目内部工作效率为目标，加强项目内部沟通为手段，提升项目工 作效能为导向，从而达到企业对项目管理的需求。
科研项目管理系统
以科研过程管理为核心，整合项目规划、立项、计划、项目进度、资源、 经费等要素，以计划驱动的项目集中管控平台，并实现项目信息的网上 管理、流转和共享。能实现对于科研项目和商业项目的管理。主要包括 项目规划指南、立项管理、计划管理、进度管理、资源管理、经费管理 、考核管理、成果管理、知识产权管理、标准化管理、统计分析、管理 制度等功能。
投资项目管理系统
在投资管控层面完成从规划到后评价的全过程监控，强化企业战略 管控；在项目建设层面完成从设计开始到工程施工的全过程管理， 施行执行管理。打通从投前管理、投中管理、投后管理业务链条， 通过与合同管理、资产管理协同应用，提高投资业务对企业战略的 支持效果，促进投资决策更加科学优化、项目执行更加高效优质。 主要功能包括：资金募集、被投企业管理、项目立项、投资控制、 项目设计、招标采购、合同履约管理、资金控制、施工控制、项目 竣工、验收评估、项目档案归档、资产移交、运营评估等。
建设项目管理系统
根据建设单位工程项目管理的需求，由工程内部管理系统、网上申报系统 组成，能对工程计划、设计、施工、合同、资金和计价、文档、进度、验 收等进行有效的管理。建设方工程管理变得更加简单、方便，能够及时掌 握进度及付款的， 杜绝了人工造成的差错，大大提高了工程管理的效率。 主要功能包括：项目计划管理、招投标管理、项目设计管理、项目施工管 理、合同管理、验工计价管理、工程验收管理、工程档案管理、承包商管 理等。
施工项目管理系统
系统覆盖施工项目信息全过程，以“经营目标为导向、项目管理为核心 、成本控制为重点、进度管理为主线”进行规划设计。主要功能包括报 价清单、工程立项、工程任务、任务关系表、图纸管理、工程费用分类 、工程联系人、投标保证、项目及任务跟进处理、项目甘特图、施工日 志登记、工程领料/退料、工具领取、辅材登记、工程人工费用登记、外 包费用登记、工程费用登记、工程结算登记、维修备忘录、工程维修单、 维护结算等。
信息化项目管理系统
实现信息化项目的全过程管理，实现对全部信息化资产（包括各种信息化 资源）进行全生命周期管理，实现信息化运营过程中各种事务的全过程管 理，实现对系统运维过程中的各项业务的全过程管理。主要功能包括：可 研项目管理、项目启动管理、项目总结验收管理、项目评价、进度管理、 质量管理、成本管理、资源管理、问题管理、变更管理、评审管理、文档 管理、沟通管理、模板管理、需求管理、需求变更管理、测试管理、缺陷 管理、软件配置管理、运维管理。
